Soft skills para teams bajo PIM’s y agilismos

1. Identificar los desafios de trabajar en  organizaciones 4. 0 y en «modo ágil»
2. Como son los miembros de los equipos ágiles. vs Como es el resto de la organización y como te integras en ella. 
3. Cómo funcionan,  y como se vive dentro de los equipos ágiles,
4. Como es la cultura ágil. Ventajas y desventajas. como se trabaja en dicha cultura.
5. Como se superan las dificultades más habituales en estos equipos: la gestión de tiempo y productividad personal, las reuniones efectivas, comunicar las diferencias de forma constructiva, la colaboración y los protocolos de empresa., Manejaar las diferencias (de orígen, de género, de especialidad técnica, intergeneracional, de orígen étnico y geográfico,…) entre los integrantes del equipo.Alta rotación de los miembros.
6. Las habilidades personales necesarias para manejarse entre participantes tan dispares. Como manejar la motivación propia y del equipo, como crear un ambiente positivo de trabajo, como  mantenerse en focado y sin estrés
7. Comunícate con ellos con asertividad, usa la PNL. discrepa con inteligencia, aprende a manejar las diferencias y sácales partido. Da las malas noticas cuanto antes y de buenas maneras.

1. Desarrollarás tus habilidades para reunir a los mejores y ponerlos a trabajar juntos.
2. Adquirirás rutinas rápidas para gestionar a personas de alta cualificación de diverso origen
3. Serás capaz de crear equipos muy potentes que lograran hitos para tu negocio.
4. Estarás en situación de desarrollar tu negocio de forma que antes no hubieras imaginado.
5. Proporciona una enorme capacidad de respuesta a los problemas de liderazgo para la empresa 4.0

• Ceo directivo de empresa tecnológica 4.0
• Profesional en empresa tecnológica 4.0
• Directivos, líderes de proyectos de transformación digital o personas clave de la organización en este proyecto de cambio
• Profesionales que vayan a incorporarse a nuevas responsabilidades de liderazgo en un contexto 4.0

100% es online. Nos adaptamos a tu agenda diaria, te facilitamos asistir clases a distancia. Las sesiones son  experienciales e inspiradoras, con divertidas dinámicas de grupo, ejercicios de reflexión, agiles e instructivas. Las sesiones son cortas, en las que se plantea un desafío, una pregunta a la se  das respuesta o se revisa durante la sesión lo ciclo de sesiones. A veces el trainnner solicita a los participantes documentarse o realizar alguna tarea antes de entrar en la sesión. Esto es importante que sea seguido por los participantes a fin de optimizar el beneficio del programa.

Los grupos se procura que sean homogéneos por categorías /objetivos  para optimizar la consecución de objetivos personales de cada participante.

Aula invertida: Te planteamos un reto, un desafío que debes lograr. El desafío está relacionado con tu negocio, tu puesto de trabajo, aunque no será realmente tu trabajo. La idea no es resolver en clase tu trabajo, sino tratamos de acercarnos lo más posible. Aula invertida, significa que en cada módulo se plantea un desafío y mediante la practica tu podrás dar respuesta a dicho reto. Con la ayuda del profesor, y la biblioteca será capaz de resolver cada meta propuesta en el desafío. Esta metodología transforma tu mente y la pone en modo disruptivo. Te ayuda a pensar de un modo diferente. Te hace pensar de forma divergente, y solo así puedes generar las soluciones que aún están por inventar. Solo así tú puedes ser el creador de un nuevo dispositivo, sistema o formula empresarial de éxito.

Mucho feedback inmediato. Se da feedback sobre los ejercicios, desafíos y actividades realizadas. El trainner da feedback a los asistentes sobre la ejecución lo que haces bien, y posibles mejoras.

Clases on line en directo para tratar los temas con fluidez y agilidad. Quedarán disponibles en la plataforma durante lo que dure el programa. Asi puedes repasarlas, y aprovecharlas mejor.

Práctico, sobre situaciones reales. Todas las actividades de aprendizaje son prácticas y tratan de casos reales donde en la actualidad tú podrás aplicar lo aprendido en un contexto real. Por supuesto tú puedes traer tu situación de tu empresa y proponer un ejercicio práctico, aunque no tendrá valor como solución definitiva puede ayudarte a aprender los conceptos y a integrar las herramientas que estas aprendiendo Evaluación como tal no existe. Se da feedback sobre los ejercicios, desafíos y actividades realizadas. El trainner da feedback a los asistentes sobre la ejecución lo que haces bien, y posibles mejoras.

Evaluación

Cada desafío se mide por unos criterios que formula el profesor, y deja claro cuál es el criterio que define el «bien» o «el excelente».  Las actividades y ejercicios prácticas  serán valorados en función de la integración de tu ejecución práctica durante el reto o caso a resolver y la calidad de tus aportaciones.

Es requisito ser titulado de grado en alguna ingeniería o licenciatura. En este caso es una disciplina emergente que se nutre de perfiles procedentes de la matemática, física,ciencias del a computación, ingenierías varias, o del conocimiento de negocio profundo con fuertes conocimientos de cada área técnica (de comunicaciones, informática o computación, análisis matemático..). Con experiencia profesional probada de al menos los 3 últimos años.

El sistema de evaluación estará basado en los resultados de cada desafío que propone el formador en cada módulo. Cada desafío se mide por unos criterios que formula el profesor, y deja claro cuál es el criterio que define el aprobado, el notable y el sobresaliente.

Las calificaciones de 1 a 10. Como en la escuela siendo el 5 aprobado, y 10 sobresaliente. Se necesita un aprobado para aprobar cada módulo. Y aprobar todos los módulos para aprobar el curso y obtener el certificado de aptitud.

En cada curso los contenidos son distintos:

• En los más técnicos hace falta aprender una gran cantidad de información y una forma de medir si se ha adquirido adecuadamente es mediante pruebas de retención y comprensión. tipo test, de diverso formato (V/F, tres alternativas o dos alternativas. Adicionalmente el alumno deberá pasar los desafíos tanto individuales, como de equipo que estipule el formador. Aprobar cada módulo requiere aprobar cada tipo de prueba. Las de conocimiento dispone de dos intentos con tiempo limitado. Aunque es más que suficiente, el tiempo no es ilimitado.

• En los cursos de adquisición de habilidades personales, actitudes y destrezas personales (managment, entre otros) los test, no son relevantes. Y si lo son las pruebas profesionales individuales y en equipos. Que son determinadas por el formador o instructor.

Para concluir, realizarás un proyecto final que enfoque y resuelva un problema de negocio simulando sus condiciones operativas, con el apoyo de un tutor.

Módulo 1. La organización de hoy: Start Up vs la corporación que incorpora open innovation

1. La organización “data driven”. Los desafios tras la pandemia
2. Macrotendencias tecnológicas y el nuevo puesto de trabajo del gestor de proyectos
3. La gestión de la estratégia global y las gestión de proyectos ágiles. La integración de dos niveles de vision.
4. Integración de equipos ágiles en la organización
5. Modelos de cultura organizativa ágil y la cultura analógica
6. Liderazgo de equipos ágiles y sincronización con el resto de la organización

Módulo 2. El nuevo entorno de trabajo ágil  Herramientas de gestión ágil. Dificultades más frecuentes.

Módulo 3. Integración de agilismos en el marco de Project managment

1. Como integrar los aglismos dentro del marco global del Project managment
2. Dificultades frecuentes y cómo solucionarlas 

Módulo 4 resolución de problemas y la confianza.

Módulo 5 la toma de decisiones bajo agilismos y el compromiso

Módulo 6 las reuniones ágiles y los personajes difíciles

Módulo 7 la comunicación dentro del equipo ágil.

Sin requisitos especificos, Cualquier licenciatura o estudios superiores de grado homologada para trabajar en España

Descuentos

• En caso de inscribirte en el curso el programa completo de postgrado que contenga este módulo, se te descontará de la matricula total del curso este módulo, si está aprobado.
• En caso de inscribirte en varios cursos, es decir de hacer un plan de estudios personal con nosotros, en el mismo año natural, obtienes un -10 %
• Empresa amiga: si tu empresa tiene firmado un acuerdo de empresa amiga con Start Up Trainning obtienes un descuento adicional

Facilidades de financiación: Subvencionable por Fundae.

Convalidaciones: En caso de que te matricules en el curso de postgrado, y ya hayas cursado y aprobado este curso corto, se te convalidará este módulo que forma parte del programa de postgrado. Para ello deberás seguir el procedimiento de acceso al curso largo, y en caso de cumplir con todos los requisitos de perfil de alumno indicados en su ficha de su curso. Pregunta por tu caso personal.

¿Cuándo empiezo el curso? El curso estará disponible y podrás acceder a todos los contenidos el día indicado en la fecha de inicio del curso.

Estudia desde tu móvil o Tablet. Puedes acceder a la plataforma  del campus on line desde tu teléfono móvil, con la app de la escuela

Tech Trainning Model

• Aula invertida, pruébala y no podrás prescindir de ella.
• Flexibilidad, a tu ritmo, conexión virtual a nuestra plataforma e learning, con los videotutoriales, manual, y práctica que necesitas!.
• Participa en nuestros eventos, y amplia tus contactos profesionales.

Más sobre las inscripciones y como pagar:

• Este es un producto /servicio con obligación de pago. Puedes pagar mediante el botón de compra mediante tarjeta de crédito. Es nuestro medio de pago preferido.
• Puedes pagar mediante ingreso / Transferencia al número de cuenta: IBAN ES89 3023/ 0174/ 66/ 6370301704 de Caja de Rural Granada, indicando SUT como beneficiario, nombre y apellidos del interesado y curso o cursos a los que corresponde la transferencia
• En el caso en el cual, por aplicación de esta norma haya que excluir a alguno de los inscritos que hayan pagado, se les informará de dicha circunstancia y se les devolverá el importe del curso.
• Si te has quedado sin plaza, quedas en lista de espera para la siguiente edición. Y por supuesto, tendrás prioridad para inscripción para la siguiente edición del curso.
• Las inscripciones se deberán formular, a más tardar, 7 días antes de la fecha del curso, mediante la cumplimentación del formulario de inscripción adjunto hasta un total por curso de 20 plazas como mínimo.
• El número máximo de alumnos de la edición de cada curso es de 20. La celebración del curso en su parte virtual está condicionada a la inscripción de, al menos, 20 alumnos.
• En el caso de que algún inscrito no asista al curso y no cancele su inscripción, al menos 7 días antes de la fecha del curso, salvo casos de fuerza mayor, no se le devolverá la cuota de inscripción abonada.

IMPORTANTE: Una vez llegado al número mínimo de alumnos establecido para poder realizar el curso, se confirmará la plaza por correo electrónico.

Si has pagado por trasferencia, envíanos  el comprobante de pago a la siguiente dirección de mail: reservas@startuptrainning.com, indicando en la cabecera del mismo: «comprobante de pago del curso “titulo del curso».

Una vez recibido el comprobante de pago recibirás un correo electrónico confirmándote que definitivamente te incluimos en el curso, cuando se haya alcanzado el número mínimo de alumnos establecido. Si tienes alguna duda en relación al procedimiento de inscripción, ponte en contacto con el Sra. Mónica Grossoni en el mail reservas@startuptrainning.com  o en el teléfono 621 066 476

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